
عندما نسمع كلمة ابتكار ، يجب أن نلصقها بإسم شركة كورنينغ ، حيث غرس أصحاب الشركة ومؤسسوها منذ بداياتها الاعتقاد بإنتاج المنتج الفريد، بما يحتويه من ابتكارات لمنتجات الاستبدال مثل مظروف المصباح الكهربائي، أو شريط التلفاز ومؤشر الموجة البصرية.
اعتبر مفهوم الابتكار هذا واحداً من أهم برامج الشركة النوعية حيث يصل بين المجموعات الوظيفية ضمن الشركة، ويجدد نفسه من خلال الاستمرارية والتكرار.
لا يقتصر مفهوم الابتكار بالنسبة لكورنينغ على تحديات الطرق التقليدية للتفكير فحسب، بل قد أصبح الدافع الأساسي للتغيير. لقد حول الابتكار الأفكار إلى فرص بالنسبة لكورنينغ.
بدأت كورنينغ رحلتها بإدراكها أن معدل تطور المنتجات الجديدة سوف لن يكون كافياً للاحتفاظ بأرباح الشركة في المستقبل. شهدت أواخر السبعينيات وأوائل الثمانينات دورة صغيرة من التقدم التكنولوجي الواعد، والحركات الدفاعية والعوائد المنخفضة. في السابق كانت عمليات الابتكار في الشركة محددة فقط في البحث، وتطوير المنتج والهندسة.
بدأت كورنينغ بتحليل الابتكارات القديمة وفرص النجاح والفشل التي حققتها كل من هذه الابتكارات، وأخذت تقيس أفضل الممارسات والدروس المستقاة منها.
(اقرأ المزيد …)
معظم الناس لا يرون أنفسهم على أنهم مبدعون ، ولكننا جميعاً مبدعون معظم الناس يقولون: “إن إختي مبدعة ، فهي ترسم” أو “أبي مبدع فهو يغني ويؤلف موسيقى” وننسى حقيقةً أننا جميعاً مبدعون .
ومن الأسباب التي تجعلنا لا نرى أنفسنا مبدعين أننا عادةً ما نربط بين الإبداع و”الأصالة” ولكن الحقيقة هي أن الإبداع لا رابط بينه وبين الأصالة وإنما يرتبط ارتباطاً تاماً بأن تكون غير متوقع أو غير معهود .
فليس من الضروري أن تكون أصيلاً حتى تكون مبدعاً وفي الواقع أحياناً ما يكون من المفيد أن تدرك أنه ليس هناك شخص يكون أصيلاً فيما يأتي به، فحتى “موزرات” قال أنه لم يكتب أبداً لحناً أصيلاً في حياته فكل ألحانه كانت دمجاً للألحان الفولكورية القديمة .
وانظر إلى “ألفيس برسلي” فالناس اعتقدوا أنه كان أصيلاً حقاً عندما برز لأول مرة على الساحة وغم أنه لم يكن كذلك. ولكنه كان أول شخص أبيض يغني بحماسة. أما أشكال أغانية فكانت غالباً نسخاً مباشراً من الإيقاع الإفريقي الأمريكي ، و مغني “البلوز” وهي موسيقى بيئة وحزينة مصدرها جنوب أمريكا وقد اعترف هو أن أسلوبه كله عبارة عن خليط من “ليتل ريتشارد” و “جاكي ويلسون” و “جيمز بروان” والعديد من المغنين .
وعلى الرغم من أن “ألفيس” لم يكن أصيلاً فقد كان مبدعاً لأنه أتى بشيء غير معهود . فإذا رغبت في أن ترى نفسك مبدعاً فابدأ في غرس هذا في كل شيء تفعله، ويمكنك أن تبدأ بالتوصل إلى كل أنواع الحلول غير المعهودة للتحديات التي تلقيها الحياة في طريقك.

سمعت منذ أيام بهذا المصطلح من أحد الأشخاص الذين تواصلوا معي عن طريق المدونة ، يريد بعض المعلومات عنه وهو اختصاص أكاديمي في الجامعة يدرسه ، حفزني اسم المصطلح المشتق كما يبدو من Entrepreneurship وهو المصطلح المرادف لكلمة ( ريادة الأعمال ) .
اجريت بحثاً مبسطاً عن المصطلح و اجمع معظم الكتاب حوله على معنى واحد ، بالرغم من أن هناك كتابات تعود الى عام 2006 ، إلا أن المصطلح وحسبما اعتقده ليس متداولاً كثيراً بيننا كعرب . لذا لن اضع ترجمة للمصطلح لأنها لن تكون دقيقة مهما حاولت ، فالأفضل استخدام الأصل الإنكليزي.
يعرف الـ Technopreneurship على أنه العملية التي يكون بها ريادي الأعمال entrepreneur مهتماً بالتكنولوجيا ، مبدعاً ، مبتكراً ، ديناميكياً ، ذكياً ، يرغب بالتميز والإختلاف و الإنطلاق نحو مسارات جديدة ، و متحمساً لعمله ، يأخذ بالتحديات ويكافح ليصل بحياته إلى نجاح أكبر ، لا يخاف من الفشل ويعتبره كتجربة يستفيد منها ، ينتبه أثناء النظر للأمور بشكل مختلف و ينتقل نحو التحدي التالي ، إن الـ Technoprenuers يسير في عملية من التحسين والتطوير المستمر ويحاول دائماً إعادة تعريف الاقتصاد الرقمي.
تقود المهارات الريادية و التكنولوجية العديد من الاقتصادات نحو الإزدهار و النمو ، و أشهرهم بيل غيتس الذي جعل من مايكروسوفت أيقونة عالمية ادخلت الحاسب إلى كل بيت ، ستيف جوبز المبدع ، سيرغي براين و لاري بايج ومن لا يعرف غوغل ؟
إن الـ Technopreneurship عملية مركبة يقوم بها الشخص لإعادة هندسة مستقبله ، أو المنظمات ، أو الدول . في العالم الرقمي حيث أن المجتمعات القائمة على المعرفة و عمليات اتخاذ القرارات وتحديد المسارات والاتجاهات الاستراتيجية ستكون مطلوبة بكثرة و معقدة . وهذا يستلزم مستوى أعلى من برامج التطوير الإحترافية و التدريب لإنتاج مفكرين إستراتيجين سيتمكنون من إمتلاك مهارات للنجاح في بيئة عالمية تتغير بإستمرار . في حين أن مناهج التعليم التقليدية تفتقر القدرة على نقل الطلاب إلى أن يصبحوا قادة مبدعين مبتكرين قادرين على إستشراف المستقبل و فهم أهمية الـ Technopreneurship
في عام 1974 ترك بيل غيتس هارفارد ولم يكمل تعليمه للحصول على شهادة في الحقوق بحسب رغبة والده.
وفي 1975 أسس مايكروسوفت والتي جعلته أغنى رجل في العالم ، غيرت مايكروسوفت الكثير من المفاهيم التي وصل أثرها الى يومنا هذا .. ترك بيل غيتس الشركة ليتفرغ لمؤسسته الخيرية مع زوجته و انخفضت ثروته لتبلغ اليوم فقط 59 مليار دولار لم يعد الأغنى في العالم ، انه ينفق ثروته على الأعمال الخيرية في أفريقيا .
فيمايلي عشرة دروس يمكن أن نستخلصها من حياة بيل غيتس فيما يخص الأعمال و المشاريع ، قد تجد بعضها غريباً لحد أنها تدعوك لعكس ما تعرفه أو تتوقعه ، على كل فإن هذه تجربة بيل غيتس ونجحت معه ، واعرضها عليك للاستفادة منها قدرما تستطيع ايضا
1- كن محظوظاً واستغل فرصتك
حالف غيتس الحظ في الستينيات حيث حينها كان بعض طلاب الجامعات فقط يتاح لهم التعامل مع الكمبيوترات في المخابر الجامعية ، ولكن لم يسمع من قبل أن طالباً يبلغ من العمر 13 عاماً فقط امكنه الدخول إلى احد الكمبيوترات ، لو لم يحالف غيتس الحظ وهذه الفرصة التي كانت كفيلة بتحريك شغفه للكمبيوترات والبرمجة ولولاها لما انطلقت مايكروسوفت
2- استغل أقصى ما تستطيع من الفرصة التي حالفتك
في تلك الفترة لم تكن تعني الكمبيوترات شيئ للعامة وكانت حكراً على شريحة من الخبراء و العلماء ، تفانى غيتس وامضى آلاف الساعات في المخابر التي جعلته عبقرياً في هذا المجال مما أمكنه تأسيس شركة برمجيات ناجحة
3 – عض أكثر مما يمكنك أن تمضغ
تواصل غيتس في البداية مع شركة MITS واخبرهم انه طور مفسر للغة BASIC لأجهزتهم Altair 8800 وكان يبحث غيتس مع صديق طفولته في البرمجة Paul Allen عن طريقة لتحويل هوايتهم المشتركة إلى مهنة
(اقرأ المزيد …)
إن رواد الأعمال و المطورين المهتمين بتطبيقات الويب و الموبايل والقطاع الرقمي على موعد مع قمة عرب نت 2012 والذي تجري فعالياته في الفترة الواقعة بين 27 و 31 مارس آذار في بيروت .
استضافت قمة عرب نت الرقمية في بيروت العام الماضي حوالي ألفٍ من قادة الأعمال والمستثمرين والاستشاريين والشركات الناشئة العربية. و تضم فعالياتها هذا العام على سبيل المثال لا الحصر جلسات حوارية وورش عمل اختصاصية وجلسات تركز على بناء العلاقات. إضافةً إلى ذلك، سيشارك أكثر من 100 متحدث معروف خبراتهم الغنية في الحقل الرقمي ليستفيد منها الحضور .
وتنقسم القمة إلى أربعة أجزاء تضم:
- يومي المطور بين 27 و28 مارس، والذين يضمان جلسات تقنية وورش عمل للمطورين.
-يوم القطاعات في 28 مارس ، والذي يركز على الكيفية التي تقوم من خلالها تطبيقات الويب والموبايل بتحويل الصناعات التقليدية.
- يومي المؤتمر الأساسيين بين 29 و30 مارس والذين يقوم خلالهما بعض أهم رواد الأعمال في المنطقة بتقديم عروض خاصة بأعمالهم، كما يهدف كلا اليومان إلى جمع قادة القطاع الرقمي في المنطقة لتغطية أحدث تقنيات الويب والموبايل.
- وأخيرا يوم المجتمع في 31 مارس المفتوح للعموم والذي يركز على رفع الوعي حول قوة القطاع الرقمي.
من أهم ما تركز عليه القمة الرقمية منافسات عرب نت السنوية وهي “ماراثون الأفكار” و”عرض الشركات الناشئة”.
يهدف “ماراثون الافكار” إلى تحويل الأفكار العبقرية المبتكرة إلى منتجات عملية حقيقية فيما تقدم “عرض الشركات الناشئة” المساعدة إلى الشركات الناشئة التي لا تزال في مراحلها الأولى وتدفع بها إلى مراحل متقدمة. كما سيعرّف عرب نت الجمهور برواد الأعمال والشركات الـ20 الأوائل في المنطقة، مع عرضه لآخر ما تم التوصل إليه في العالم الرقمي، إلى جانب تهيئة الفرصة أمام المشاركين لكسب جوائز نقدية ضخمة، وجذب اهتمام المستثمرين والمحتضنين والمطورين بهم.
أخيراً اعلمكم أن مدونة ناسداك أصبحت ضمن فريق المدونين الرسميين عن هذا الحدث بالتالي ستكون هناك تغطية لأهم مجرياته عبر المدونة و تويتر و فيس بوك.

إن الهدف الأساسي لمنافسات خطط أعمال مينا 100 هو تشجيع رواد الأعمال الحاليين والهام رواد الأعمال الواعدين وربط أفضل 100 منهم في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بالموارد الممكنة من التمويل من أجل تحقيق صفقات أعمال.
ويمثل هذا المشروع آخر التطورات من حيث ريادة الأعمال في العالم العربي وذلك عن طريق الاعتراف بالحاجة إلى التشجيع على توسعة القطاع والنمو الاقتصادي من خلال برنامج جوائز الجمع بين تقنية ومهارات ومستثمري ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
إن جوائز منافسات خطط أعمال مينا 100 تكرم أفكاركم البارزة في مجال العمل وتربطكم مع المستثمرين الواعدين! ما عليكم سوى إرسال خطة أعمالكم لتكونوا واحداً من المتسابقين المائة الذين يشاركون في المسابقات النهائية وذلك لتقديم أعمالهم للمستثمرين في أسواق مينا 100 في المنامة.
على كل فريق متقدم ان يتكون من شخصين على الأقل يسكنان في احد البلدان التالية: الجزائر، البحرين، جيبوتي، مصر، العراق، الأردن، الكويت، لبنان، ليبيا، موريتانيا، المغرب، عمان، فلسطين، قطر، السعودية، سوريا، تونس، الامارات العربية المتحدة، واليمن.
تختار لجنة الحكم مجموعة من ٤٠-٥٠ متقدم يرشدها رواد أعمال ناجحين وخبراء من الشرق الأوسط وشمال افريقيا ويساعدون المشتركين علي انهاء خطة العمل. ثم يتم اختيار مجموعة من ١٠-١٥ ليشاركوا في دورة تدريبية وتقديم مشاريعهم وخطط عملهم في المرحلة النهائية في تموز/ يوليو ٢٠٢ في البحرين.
سيتم اختيار ثلاثة فائزين في البحرين ينالون جوائز مالية (٢٥ ألف دولار أميركي للجائزة الأولى، ١٠ آلاف دولار أميركي للجائزة الثانية و٥ آلاف دولار أميركي للجائزة الثالثة). ويحظى الفائزين الثلاث على فرصة مقابلة رواد أعمال ورجال أعمال مخضرمين ومستثمرين خلال “سوق مينا ١٠٠” الذي ينظم في الوقت نفسه.
لمزيد من المعلومات و التقدم للمسابقة : http://www.mena100.org/arabic/index.php

بعوائد سنوية تصل الى 313 مليون دولار و شركة يعمل بها أكثر من سبعة آلاف موظف و قيمة سوقية وصلت الى 14 مليار دولار بدون أن يبيع أي شيء ! .. غروبون من أقوى الشركات الناشئة الحديثة على الإنترنت التي يجب الحديث عنها للتعلم منها .
الاسم مشتق من كلمتي group و coupon وهو يعبر تماماًَ عن فكرة الموقع “كوبون المجموعات” ، انها صفقة وعرض خاص لمدة يوم واحد فقط ، تأسس الموقع في نوفمبر 2008 و أول سوق دخله كان شيكاغو وفيه مقره الرئيسي ، ثم ما لبث ان انتشر في ولايات أمريكية و كندية أخرى .. حتى وصل الى اكثر من 150 سوق في شمال أمريكا و 100 سوق في أوربا ، أسيا ، و جنوب أمريكا .. 35 مليون مستخدم يتابعون الصفقات اليومية على الموقع
تاريخ الموقع
نشأت فكرة الموقع من Andrew Mason فيما بعد حصلت على انتباه Eric Lefkofsky الذي قدم تمويلاً أولياً بمقدار مليون دولار لتطوير الفكرة . في نيسان 2010 اصبحت قيمة الشركة أكثر من مليار دولار .
استقل groupon عن موقع الشركة الأم the point في نوفمبر 2008 و كانت الصفقة الأولى التي جرت على الموقع هي طلبية بيتزا بنصف السعر للطابق الأول من المبنى الذي تقطن فيه الشركة .
انتشر منافسي الموقع عالمياً وكلهم يعملون بنفس الفكرة وبعدها استحوذ غروبون على أقوى المنافسين في أوربا وكان MyCityDeal و أمريكا ClanDescuento وحتى سينغافورة Beeconomic.com و اليابان Qpod.jp و روسيا Darberry.ru و توسعت حملة استحواذات غروبون لتشمل الهند و هونغ كونغ و الفلبين و تايوان و ماليزيا
(اقرأ المزيد …)
انه اليوم الموعود
بعد ترك المجال لنهاية الشهر ، حان موعد إجراء السحب على كوبون حسوب الذي قدمته لنا شركة حسوب ليستفيد منه أصحاب المواقع والمدونات للإعلان عن خدماتهم أو مواقعهم على شبكة ناشري حسوب ..
كما تعلمون كان لكل منكم فرصة الحصول على 4 أصوات ليدخل السحب .. تم جمع كافة الأصوات من مختلف وسائل التواصل مع المدونة وإعطاء ترقيم لها .
ثم اجري السحب بإستخدام موقع random.org وحصل صاحب الحظ السعيد الرقم 89 على الجائزة !
ألف مبروك للفائز و بريده ( info@am****.com) ، ستصلك رسالة على بريدك المسجل به وفيها بيانات الكوبون وطريقة الإستخدام.
لكن هذا ليس كل شيء ! ، فهناك دائماً مسابقات تجريها المدونة وتقدم هدايا لمنتسبين حصريين كما حصلتم جميعاً على نسخة من تلخيص كتاب How i made my first million عند اشتراككم بالنشرة البريدية .
لا تذهبوا بعيداً ، مدونة ناسداك مستمرة كما عودتكم .

عندما تسمع بإسم زهرة التوليب الجميلة يخطر ببالك فوراً هولندا ، ذاك البلد المشهور بالأزهار و الطواحين .. بينما توحي التوليب بالأناقة و البراءة ، كانت في يوما ما مصدر ذعر للآلاف .. فاسمها اصبح مرتبطاً بمصطلح الفقاعات الاقتصادية ، لأنها أحد أهم الفقاعات على مر التاريخ ، وقعت أحداث هذه الجائحة الاقتصادية في القرن السابع عشر، ما بين 1635 وعام 1637 حيث تزايد فيها الطلب على أبصال زهرة التوليب إلى حد فظيع.
بداية القصة
وصل التوليب إلى أوربا عن طريق الامبراطورية العثمانية في منتصف القرن 16 و بدأ الناس يتنافسون لامتلاك أكثر بصلات تلك النبتة ندرة ولشدة المنافسة أصبحت الأسعار جنونية .
بدأت القصة عندما استطاع تشارلز دي لوكلوس من تحسين نوعية خاصة من التوليب قادرة على تحمل صعوبة المناخ في المناطق المنخفضة ( هولندا تعني الأرض المنخفضة ) اعتماداً على أبصال أرسلها إليه من تركيا أوجير دي بوسبيق. سرعان ما تحولت الزهرة إلى موضوع تفاخر ورمز للرفعة لدرجة أن بعض أدميرالات البحرية الهولندية أطلقوا اسمائهم على بعض الأصناف منها .. و أكثرها روعة كان تلك الأبصال المصابة بفيروس خاص يضفي عليها ألوان تبدو كألسنة اللهب المشتعل .
التوليب في عيون الهولنديين
لو رغبت بشراء نوع محدد من أبصال التوليب في عام 1623، أو بالأحرى بصلة واحدة منها، فذلك سيكلفك نحو ألف فلورينة، ولتقدر ذلك يكفي أن تعرف أن متوسط الدخل السنوي للفرد آنذاك كان يعادل 150 فلورينة. ولشدة رواج التوليب والرغبة باقتنائه ، أصبح بالامكان مقايضته بالمواشي و الأراضي وحتى البيوت . وكانت يحقق المتداول الجيد أرباحاً تصل إلى 60 ألف فلورينة في الشهر الواحد.
(اقرأ المزيد …)

نظرية الألعاب هي تحليل رياضي لحالات تضارب المصالح بغرض الإشارة إلى أفضل الخيارات الممكنة لاتخاذ قرارات في ظل الظروف المعطاة تؤدي إلى الحصول على النتيجة المرغوبة. لا تتعلق نظرية الألعاب بالتسالي المعروفة فحسب ، بل تمتد للخوض في معضلات أكثر جدية تتعلق بـ علم الاجتماع، والاقتصاد، والسياسة، والمفاوضات و اقتصاديات السوق و الكمبيوتر و البيولوجيا الثورية و الذكاء الاصطناعي و المحاسبة بالإضافة إلى العلوم العسكرية.
حصل جون ناش على جائزة نوبل في الاقتصاد عام 1994 وذلك لاكتشافه معادلة سماها بإسمه Nash Equilibria وهي أحد الأشكال المتقدمة لنظرية الألعاب .
أراد ناش لكل أطراف المباراة الفوز ، دون أن يخسر أي منهم ليكسب الآخر ، ففي معادلته نجد الأطراف لا تتصارع للحصول على الجائزة عن طريق فوز طرف وخسارة آخر ، بل يتحرك كل طرف في المعادلة من واقع القناعة بمكسب متوسط وليس الطمع في أقصى مكسب ممكن
فيلم العقل الجميل ( A Beautiful Mind) عرض عام 2001 أخرجه “رون هوورد”، مستلهم من حياة ناش وحصد أربع جوائز اوسكار . يصور الفيلم معادلة ناش كمايلي :
هناك أربعة رجال يريدون الزواج ، أمامهم الاختيار بين خمس فتيات ، واحدة فقط من الفتيات فاتنة الجمال ، بينما الأربع الأخريات متوسطات الجمال ، فكيف تتحقق معادلة ناش هنا ؟
بالطبع ستعمل الغريزة لدى الرجال الأربع على التنافس على الفتاة فاتنة الجمال ، وبذلك تحصل هذه الفتاة على فرصة الاختيار من بين الرجال الأربعة ، وليس العكس .
إذن مهما كان الرجل الذي تختاره الفاتنة ، فإن ثلاثة من الرجال يخسرون بينما يكسب رجل واحد ، فضلاً عن ذلك فإنه من المرجح أن ترفض الفتيات الأربع المتوسطات الجمال الزواج من أي من هؤلاء الرجال الثلاثة الذين خسروا ، وذلك لأنهن يعرفن أن هؤلاء الرجال كانوا يتمنون الزواج من الفتاة الفاتنة فقط .
لتجنب هذه الخسارة ، اقترح جون ناش أن يتجنب الرجال الفتاة فاتنة الجمال ، لأن احتمالات الخسارة معها أكبر من احتمالات الخسارة مع الفتيات متوسطات الجمال ، على العكس من ذلك يكون من الأفضل للرجال الأربعة أن يختاروا زوجاتهم من الفتيات متوسطات الجمال ، ويهملوا الفتاة الفاتنة . ففرص النجاح الفتيات متوسطات الجمال الأربع أكبر بكثير من فرصة النجاح مع الفتاة الجميلة .
فإذا أراد الرجال الوصول إلى نتيجة منطقية و مضمونة فعليهم أن يتخلوا عن جشعهم في الحصول على أكبر جائزة ، وليرضو بمكسب متوسط ومعقول .
(اقرأ المزيد …)