ريادة اعمال

موضوعات في ريادة الأعمال وتأسيس الشركات الناشئة والأنشطة التجارية الخاصة

ثقافة فورد في التعامل مع الأخطاء

في عام ١٩٩٠ بدأت شركة فورد في تطوير جيل جيد من السيارة “لينكولن كونتيننتال”. استخدم مدير المشروع أساليب التوجيه البارع لحفز فريق التنفيذ. حطم المشروع كل الأرقام القياسية لسرعة الأداء في شركة فورد، وانخفضت عيوب الجودة في النماذج الأولى من السيارة بمقدار ٢٠ %، وأعاد المدير ٦٥ مليون دولار من ميزانية المشروع إلى خزينة الشركة. لكن تخطت إدارة فورد مدير المشروع …

أكمل القراءة »

أكثر من 20 منتج فاشل من كبرى الشركات العالمية

  بحسب الإحصائيات فإن نسبة ضئيلة لا تتجاوز 3% من المنتجات الاستهلاكية الجديدة تحقق مبيعات جيدة في عامها الأول، الأغلبية تفشل. ويعد رقم مبيعات 50 مليون دولار هو المعيار الاساسي الذي إذا تجاوزه المنتج في عامه الأول هذا يعني نجاحه. سنتعرف هنا على 22 منتجاً فاشلاً من كبرى الشركات بما فيها كوكا كولا وبيبسي وآبل ومايكروسوفت وغوغل وفيسبوك. لا يعني …

أكمل القراءة »

المحتوى العربي على الإنترنت

    المحتوى العربي الرقمي أو مايعرف بمجموع صفحات الويب التي كتبت باللغة العربية سواء كانت مقالات أوكتب أومجلات ومطويات،أو فيديوهات وموسيقى وغيرها. تشير أغلب الدراسات ومنها التقرير العالمي الصادرعن الإتحاد الدولي للإتصالات بأن  المحتوى العربي المتوافر على الإنترنت  يعاني من نقص شديد حيث  لايتجاوز حجم  هذا المحتوى عن نسبة 3%، على الرغم من  أن عدد مستخدمي الإنترنت العرب يقدر …

أكمل القراءة »

طرق تفكير أصحاب الأعمال الناجحة

الناس الناجحون لا يقومون فقط بالأشياء بشكل مختلف مع الناس العاديين حولهم لكنهم يفكرون بطرائق مختلفة ما قد يبدو حظا موفقا أو توقيتا صحيحا في الأعمال هو غالبا النتيجة لهذه السبل المختلفة تماما عما قد يخطر ببالك سابقا و التي هي متبعة في التفكير ولذلك نرى هذه المعتقدات تؤثر على القرارات التي يتخذونها. فيمايلي القليل من هذه السبل و الطرائق …

أكمل القراءة »

رواد أعمال ناجحين لم يكملوا تعليمهم

  لعل السمة الأكثر رواجاً بين رواد الأعمال الناجحين هي أنهم لم يكملوا تعليمهم، أي كانت لديهم الفرصة لكنهم فضّلوا اللجوء للتوجه نحو تأسيس امبراطورياتهم بدلاً من التعلم والحصول على شهادة. هذا لا يعني أن كل من لم يكمل تعليمه هو مشروع ريادي ناجح، وليست دعوة لترك التعليم، لكن لنلق نظرة على أهم رواد الأعمال الناجحين الذين لم يكملوا تعليمهم …

أكمل القراءة »

الشركة الناشئة = النمو

الشركة الناشئة هي شركة صممت لتنمو بسرعة. وكون الشركة تأسست حديثًا لا يجعلها شركة ناشئة. كما أنه من غير الضروري على الشركة الناشئة أن تعمل في قطّاع التقنية أو أن تقبل تمويلًا مخاطرًا أو أن يكون لها أي نوع من “خطط الخروج”. الشيء الوحيد الأساسي هو النمو. وكل شيء آخر يتم ربطه بالشركات الناشئة فهو يتبع النمو. إذا أردت إطلاق …

أكمل القراءة »

هل لديك فكرة تبحث عن تحويلها لشركة؟ دع غوغل تساعدك

هل خطرت في بالك فكرة غريبة وتخطط لتنفيذها في شركة ناشئة؟ دع غوغل تساعدك من خلال دورة تدريبية سريعة تجيب من خلالها عن الأسئلة الحرجة التي تحتاج طرحها لمعرفة إمكانية تحويل فكرتك إلى شركة. أطلق Google Venture وهي الذراع الاستثماري لشركة غوغل موقعاً جديداً يمشي معك في رحلة مدتها خمسة أيام وخطوة بخطوة من التصميم، النموذج الأولي، اختبار الأفكار مع …

أكمل القراءة »

ريادة الأعمال في ليبيا (دروس يمكن تكرارها وأخري تجنبها)

  في السطور التالي تتعرفون على تجربة معاذ الرقيعي الذي تواصل معي بالبريد ليعرض عليكم قصته مع تأسيس شركة ناشئة في ليبيا وما هي المصاعب التي واجهها والدروس التي تعلمها من هذه التجربة. كيف جاءت الفكرة سيتفق معي بعض القراء بل سيشاركوني مشاعري عندما أقول أن الريادي هو شخص لايهنأ له بال ولا يكل ولا يمل في سعيه لإضافة ما هو …

أكمل القراءة »

مخطط نموذج العمل التجاري Business Model Canvas – مثال عملي

بعد الإنتهاء من شرح مكونات مخطط نموذج العمل التجاري التسعة وتعرفنا بشكل مفصل عن محتوى كل مكون، نتحدث اليوم عن مثال عملي بتطبيق النموذج على خدمة سكايب. 1- القيمة المقترحة أو العرض المقدّم شرائح العملاء تبحث عن قيمتين مختلفتين من استخدام سكايب، الأولى هي التواصل الفوريّ المباشر والمجانيّ سواء بالرسائل النصية أم المكالمات الصوتيّة أو الفيديو مع مستخدمين آخرين لخدمة …

أكمل القراءة »

مخطط نموذج العمل التجاري – الشركاء الأساسيون Key Partners

نتابع شرح مخطط نموذج العمل التجاري، وبعد أن تعرفنا على لمحة عامة عنه وأهميته، نشرع الآن في التفصيل أكثر في كل مكون من المكونات التسعة. 9- الشركاء الأساسيون Key Partners لأنّ أيّ مشروع تجاري يتواجد في سوق وبيئة مفتوحة فإنه يحتّم عليه التواصل مع أطراف تساعده أو تكون ضرورية لوجوده. يجب أن نميّز أنّ الشركاء الذين يتمّ التعاون معهم في …

أكمل القراءة »

مخطط نموذج العمل التجاري – هيكل التكاليف Cost Structure

نتابع شرح مخطط نموذج العمل التجاري، وبعد أن تعرفنا على لمحة عامة عنه وأهميته، نشرع الآن في التفصيل أكثر في كل مكون من المكونات التسعة. 8- هيكل التكاليف Cost Structure بشكل عام تقسّم تكاليف أيّ مشروع إلى نوعين، ثابتة ومتغيرة، الثابتة هي التكاليف التي لا تزيد بازدياد الإنتاج مثل تكلفة شراء العقار أو تكلفة خطوط الإنتاج من آلات، أما المتغيّرة …

أكمل القراءة »

مخطط نموذج العمل التجاري – الأنشطة الأساسيّة Key Activities

نتابع شرح مخطط نموذج العمل التجاري، وبعد أن تعرفنا على لمحة عامة عنه وأهميته، نشرع الآن في التفصيل أكثر في كل مكون من المكونات التسعة. 7-الأنشطة الأساسيّة Key Activities إن عملية خلق القيمة أو العرض المقدّم هي نتيجة تدوير وتشغيل الموارد الأساسيّة من خلال تنفيذ أنشطة أساسية عليها. أي لو كان لديك كشك يبيع عصير الليمون فإن عملية عصر الليمون …

أكمل القراءة »

مخطط نموذج العمل التجاري – الموارد الأساسيّة Key Resources

نتابع شرح مخطط نموذج العمل التجاري، وبعد أن تعرفنا على لمحة عامة عنه وأهميته، نشرع الآن في التفصيل أكثر في كل مكون من المكونات التسعة. 6- الموارد الأساسيّة Key Resources كل مشروع تجاري يحتاج لموارد أساسيّة حتى يقوم، وهذه الموارد تختلف في تصنيفها بحسب طبيعتها. في هذا القسم من مخطط نموذج العمل التجاري نضع فقط أهم الموارد الأساسيّة اللازمة لإنجاح …

أكمل القراءة »

مخطط نموذج العمل التجاري – مصادر الإيرادات Revenue Stream

نتابع شرح مخطط نموذج العمل التجاري، وبعد أن تعرفنا على لمحة عامة عنه وأهميته، نشرع الآن في التفصيل أكثر في كل مكون من المكونات التسعة. 5- مصادر الإيرادات Revenue Stream الطريقة التقليدية التي تحقّق فيها الشركات الإيرادات كانت عن طريق بيع المنتج أو الخدمة بمقابل مادي محدد هو السعر. لكن اليوم أصبحت هناك عدة طرق جديدة لتحقيق الإيرادات خاصة بشكل …

أكمل القراءة »

مخطط نموذج العمل التجاري – العلاقة مع الزبائن Customer Relationship

نتابع شرح مخطط نموذج العمل التجاري، وبعد أن تعرفنا على لمحة عامة عنه وأهميته، نشرع الآن في التفصيل أكثر في كل مكون من المكونات التسعة. 4- العلاقة مع الزبائن Customer Relationship في السابق كانت الشركات تركّز بشكل كبير على المنتجات وتنظر للزبائن على أنّهم إجمالي الطلب أو أرقام المبيعات بدون أيّة مراعاة للعنصر الإنسانيّ لديهم. أما اليوم ومع اشتداد حدّة …

أكمل القراءة »