palmetto_0

تخطيط لعبة الغولف

 

نعم سنمزج رياضة الغولف اليوم مع إدارة الأعمال، النظريات الحديثة في التخطيط تضرب بعرض الحائط كل ما عرفته عن التخطيط طويل الأجل والتخطيط الاستراتيجي ( الذي كانت رسالتي في الماجستير عنه ) وحتى التخطيط المرن.

تخطيط لعبة الغولف من الاساليب التي تتماشى تماما مع المتغيرات، فنحن هنا لا ننتظر حدوث التغير ثم نعدل خططنا بناءاً عليه.

اما تخطيط الغولف نحن نبني خطة للمرحلة التالية فقط، وبعدها ننظر للمتغيرات والظروف البيئية ونرسم خطة تخص المرحلة القادمة.

اي لاعب الغولف يركز على الهدف النهائي والحفرة الأخيرة التي يجب ان يصل إليها بأقل عدد ممكن من الرميات، لكن لايرسم خط سيره من البداية حتى النهاية. انما يرسم فقط خطة لأول حفرة، ثم بعد الوصول إليها ينظر الى الظروف الجديدة والهدف التالي واتجاه الرياح و عمق الهضبة و بعد الحفرة والاتجاه والجاذبية وغيرها ثم يرسم خطته ثم ينتقل إلى الهدف الثاني وهكذا.

لاتجد بهذا الاسلوب التخطيطي مراحل متتابعة محضرة سلفاً، كما أنك لاتجد خطة طوارئ، لأنك تبني خططك تماماً بحسب المتغيرات والطوارئ.

تستفيد الشركات والافراد من هذا الاسلوب التخطيطي لأنها يناسب هذا العصر المليئ بالتغيرات، فلايمكنك رسم خطة محكمة لفترة قصيرة مثلا خمسة سنوات، لأنه خلال هذه الفترة تحدث تغيرات كبيرة على مختلف الصعد تستدعي منك إجراء تعديلات على الخطة. وهكذا فإنك بنهاية الفترة ستجد انك قمت بعشرات التعديلات لدرجة أفرغت الخطة من مضمونها. لذا تبرز أهمية تخطيط لعبة الغولف.

عن محمد حبش

يمكنك متابعة المدونة أيضاً عبر فايس بوك، تويتر، التغذية، و النشرة البريدية

شاهد أيضاً

funny-old-technology-devices

10 تقنيات قديمة لازال العالم يستخدمها

  10- ويندوز إكس بي: اصدر عام 2001 لكن لازالت حصته السوقية 30%، المشكلة أن …

8 تعليقات

  1. Ahmed M. Elsayed

    مقال ممتاز

    ما الذي تنصحني به لكي ادرسه لكي اكون اداري ناجح, وما هي مهام وظيفة المدير التنفيذي للشركة

    • عزيزي الادارة ممارسة وفن اكثر منها علم يدرس ونظريات، لذا انصحك بأن تمارس الإدارة أكثر من دراستها في الكتب
      اما مهام المدير التنفيذي فهو الذي يربط كل اقسام الشركة مع بعضها ويتابع وينفذ ويشرف على العمليات اليومية في الشركة لتحقيق الاهداف الموضوعة، فهو الكل بالكل لكن بدون باقي الموظفين وفرق العمل فلا دور له

      • Ahmed M. Elsayed

        أستاذي انا بشكرك جداً علي الرد ولكني قرأت في مقالة ان المديرين التنفيذيين لا يحصلون علي رواتب عالية عكس الأداريين في حين انهم الكل في الكل كما ذكرت فهل هذا صحيح ولماذا؟

        وايضاً اريد ان اعلم شئ الأداريين ينقسمون في مجالاتهم فمنهم من يدرس التسويق ومنهم من يدرس التنمية البشرية كما في شهادة الMBA

        فهل هؤلاء هم الأداريين ام انهم اناس يدرسون علوم ادرية اخري تكون أكاديمية أكثر منها مهنية ؟ واسف علي الأطالة

        • تلك المقالة انا كتبتها ايضا وهو اصبح امر شائع في الشركات التقنية خصوصا ان يحصل المدير التنفيذي على راتب سنوي قدره 1$ بينما المدراء الاداريين الذين اقل منه في الهيكل التنظيمي يحصلون على رواتب اعلى بكثير. ضرورة هذا الامر حتى يرتبط العائد الذي يحصل عليه المدير التنفيذي بأداء الشركة ككل لذا يكون له عدد جيد من الاسهم في الشركة وان كان ادائه جيدا فيتحسن سعر هذه الاسهم وبالتالي يرتفع العائد . هذه الطريقة اكثر عدالة للمساهمين وبضغط منهم يتم العمل بها حتى لايتكاسل المدير التنفيذي ويقبض تعويضات ملايين الدولارات ولايعمل بشكل جيد لشركته

          هل اجبتك عن سؤالك؟

  2. شكرا على المقال ..
    لكن لو سمحت شرح اكثر عن تخطيط الغولف وأمثلة إذا عندك …
    شكرا جزيلاً .. 🙂

    • هذا الاسلوب من التخطيط لايرسم مسار كامل للوصول للهدف بنيما فقط يرسم هدف مرحلي وبعده يفكر وبحسب الظروف التي ظهرت بتحقيق هدفه من جديد، ويمكن استخدامه بمجال الاعمال وكذلك بالحياة الشخصية
      مثلا شركة تنوي تحقيق زيادة مبيعات 10% خلال 3 سنوات ولتفعل هذا عليها تقسيم الزيادة مرحلية على مدى السنوات الثلاث، لكن تبين بعد مضي السنة الاولى ان الحالة الاقتصادية في البلد اصبحت راكدة فهنا يجب التفكير بالخطوة القادمة، مثلا التصدير والدخول في اسواق جديدة او اصدار منتج مخفض السعر او اصدار منتج جديد بسعر اقل ولايتعلق بمنتجات الشركة الحالية وهكذا .. هذا التكيف مع الظروف المرحلية فرضته التغيرات وكله يصب في الوصول للهدف الاخير وان تغيرت الطريق التي نسلكها .. وكما يقال كل الطرق تؤدي إلى روما

  3. دائما تتحفنا بكل ما هو جميل اخي محمد، جميلة الافكار التي تطرحها

أضف تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

%d مدونون معجبون بهذه: