مدونة ناسداك

يشارك أكثر من مائة من أهم الإختصاصيين في مجال الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات في المنطقة بفعاليات قمة عرب نت 2012 الرقمية حيث سيتبادلون الخبرات حول أحدث التوجهات والمواضيع في مجال الأعمال الإلكترونية. وستجمع هذه القمة التي تعقد خلال الفترة ما بين 27 و31 مارس في العاصمة اللبنانية بيروت أهم الخبراء في مجالات الإنترنت والجوال مع إختصاصيين و رواد أعمال في العالم الرقمي من جميع أنحاء العالم العربي.

هذا وستتضمن قائمة المتحدثين إختصاصيين مرموقين من منظمات معروفة مثل أسامة بدير نائب الرئيس لشؤون المدفوعات في شركة “جوجل”، وشيرفين بيشيفار المدير العام في شركة “منلو فينتشرز”، وأمينة بلغيتي رئيسة قسم شراكات منصات الأسواق الجديدة في منطقة أوروبا والشرق الأوسط في “فيسبوك”، وباري واكسمان المسؤول عن شؤون النمو لدى “آر جي إيه”. وستقدم المداخلات نظرة معمقة حول مجموعة واسعة من الموضوعات مثل ريادة الأعمال، والاستثمارات، ومستقبل الإعلام والإعلان، والتفاعل من خلال منصات الإعلام الإجتماعي، وتأثير أحدث التوجهات التقنية على السوق الرقمي.

وقال عمر كريستيديس المدير التنفيذي لـ “عرب نت” في هذا السياق: “نحن نعمل على إنشاء منصة تحقق تبادل الأفكار بين الأفراد في جميع مستويات القطاع وذلك بهدف إعطاء دفعة للعديد من المبادرات القوية التي يقوم بها كل من القطاعين العام والخاص والتي تحدد شكل الأسواق الإلكترونية في المنطقة”. وأضاف: “تسعى المنطقة إلى تحقيق نمو مهم في عالم الإنترنت، كما أن الفرص الجديدة والمهمة تتاح بصورة يومية. ونحن نسعى إلى تسخير تلك الطاقة خلال القمة”.
هذا وسيقوم المتحدثون خلال فعاليات قمة عرب نت 2012 التي تمتد على مدى خمسة أيام بالتركيز بشكل خاص على مجالات مثل التجارة الإلكترونية التي تشهد تحولات نوعية نحو العالم الرقمي والتي اعتمدت نماذج جديدة من أجل مواكبة التغييرات في العالم المعاصر الذي يشهد انتشاراً أكبر للتقنيات الرقمية يوماً بعد يوم.
(اقرأ المزيد …)

ما أقصده بـ الشباب هو كل من عمره ثلاثين عاماً أو أقل
وما أقصده بـ رواد أعمال الانترنت هو كل شخص له شركة انترنت سواء كانت تقدم خدماتها من موقع أو أي منصة

تحدثنا سابقاً عن امثلة لمدونات تكسب مئات الآلاف وعن عشرة رواد أعمال غيروا الإنترنت

لن اطيل عليكم .. إليكم القائمة :

1- Mark Zuckerberg – 27 – $17,500,000,000 – Facebook

بدون شك مارك الأول في القائمة بثروة هائلة تصل الى 17.5 مليار دولار و 750 مليون عضو نشط و 500 مليون زيارة يومية لـ فايس بوك ، لكن ما وصل إليه مارك لم يكن بهذه السهولة أو الشفافية ، يمكنك مشاهدة فيلم ‘The Social Network’ لتعرف اكثر

2- Andrew Mason – 30 – $4,750,000,000 – Groupon

لتعرف أن غروبون قوي كفاية يمكنك التمعن في رفضهم عرض الاستحواذ من غوغل بمبلغ 6 مليار دولار نهاية العام الماضي ، بالرغم من أن تأسيس غروبون كان صدفة إلا أنه حقق نجاحاً لافتاً خلال عامين فقط .. كنت قد كتبت قصة نجاح الموقع وتحقيقه مليارات الأرباح بدون أن يبيع شيء ..

3- Dustin Moskovitz – 27 – $3,500,000,000 – Facebook

دستن اسم غير مشهور للإعلام كثيراً بالرغم من أنه كان شريك مارك أثناء تأسيس فايس بوك و يملك حصة 6 % فقط من الموقع جعلته من أصحاب المليارات ، ترك دستن فايس بوك منذ 2008 ليتجه الى مشاريعه الخاصة كموقع مشاركة الصور بين الهواتف المحمولة والذي رفض عرض استحواذ من غوغل بقيمة 100 مليون دولار
(اقرأ المزيد …)

إن الهدف الأساسي لمنافسات خطط أعمال مينا 100 هو تشجيع رواد الأعمال الحاليين والهام رواد الأعمال الواعدين وربط أفضل 100 منهم في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا بالموارد الممكنة من التمويل من أجل تحقيق صفقات أعمال.

ويمثل هذا المشروع آخر التطورات من حيث ريادة الأعمال في العالم العربي وذلك عن طريق الاعتراف بالحاجة إلى التشجيع على توسعة القطاع والنمو الاقتصادي من خلال برنامج جوائز الجمع بين تقنية ومهارات ومستثمري ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.

إن جوائز منافسات خطط أعمال مينا 100 تكرم أفكاركم البارزة في مجال العمل وتربطكم مع المستثمرين الواعدين! ما عليكم سوى إرسال خطة أعمالكم لتكونوا واحداً من المتسابقين المائة الذين يشاركون في المسابقات النهائية وذلك لتقديم أعمالهم للمستثمرين في أسواق مينا 100 في المنامة.

على كل فريق متقدم ان يتكون من شخصين على الأقل يسكنان في احد البلدان التالية‫:‬ الجزائر، البحرين، جيبوتي، مصر، العراق، الأردن، الكويت، لبنان، ليبيا، موريتانيا، المغرب، عمان، فلسطين، قطر، السعودية، سوريا، تونس‫، الامارات العربية المتحدة، واليمن.

تختار لجنة الحكم مجموعة من ٤٠-٥٠ متقدم يرشدها رواد أعمال ناجحين وخبراء من الشرق الأوسط وشمال افريقيا ويساعدون المشتركين علي انهاء خطة العمل. ثم يتم اختيار مجموعة من ١٠-١٥ ليشاركوا في دورة تدريبية وتقديم مشاريعهم وخطط عملهم في المرحلة النهائية في تموز/ يوليو ٢٠٢ في البحرين.‬

سيتم اختيار ثلاثة فائزين في البحرين ينالون جوائز مالية (٢٥ ألف دولار أميركي للجائزة الأولى، ١٠ آلاف دولار أميركي للجائزة الثانية و٥ آلاف دولار أميركي للجائزة الثالثة). ويحظى الفائزين الثلاث على فرصة مقابلة رواد أعمال ورجال أعمال مخضرمين ومستثمرين خلال “سوق مينا ١٠٠” الذي ينظم في الوقت نفسه.‬

لمزيد من المعلومات و التقدم للمسابقة : http://www.mena100.org/arabic/index.php

اقدم لكم اليوم فرصة للحصول على أكثر من مئة نصيحة قدمها 26 مليونير ممن أسسوا مشاريعهم الخاصة لوحدهم وانطلقوا في رحلتهم حتى وصلت عوائد مشاريعهم أكثر من مليون دولار ..

قام nick gardner بتأليف كتاب اسمه how I made my first million و وضع فيه قصة مسيرة نجاح 26 ريادي حصدوا ملايين الدولارات بمشاريعهم ، وكل واحد من اولئك ينصح بمجموعة من الأفكار لكل الرواد الذين يريدون دخول عالم الأعمال .. لنستفيد من أخطائهم حتى لا نقع فيها و نستغل نجاحاتهم

اليوم يمكنك فقط وعن طريق مدونة ناسداك الحصول على نسختك من تلخيص الكتاب و النصائح مجاناً

خطوتان للفوز :

1- اشترك بالقائمة البريدية عبر هذا الرابط

2- فعل اشتراكك عبر الرابط المرسل إليك الى صندوق الوارد

مدة المسابقة من 25-12-2011 حتى 31-12-2011

استقبل العام الجديد وفي جعبتك نصائح أصحاب الملايين لتكون مرشدك في حياتك العملية .

يفضل متابعتنا عبر مختلف وسائل التواصل الأخرى تويتر ، فايس بوك ، و RSS و ايضا القائمة البريدية التي اشتركت فيها

لا تنسى !

جميع العنواين المفعلة حتى تاريخ 31-12-2011 ستحصل على هديتها ، الكل رابح

ماذا تنتظر ؟

تقدم شركة lindio والتي كانت تسمى Funding Universe النصائح لرواد الأعمال الراغبين في الحصول على قروض عبر موقعها لتعطيهم وعود زائفة بقروض مالية يمكن أن تنقذهم من أزماتهم وذلك عبر استغلال ثغرات قانونية .

تدير سوزان أرمسترونغ وزوجها راي شركة إنشاءات وصناعة أسقف مستعارة تصل قيمة مبيعاتها إلى 1.5 مليون دولار في بينكني في ميتشيغان.

وبعد حوالي 23 عاما قضياها في عالم الأعمال، اصبح الزوجان يعتمدان على مزيج من الحدود الائتمانية وبطاقات الائتمان، بمعدلات فائدة تتراوح بين %12 و%15. وعندما انهارت سوق الرهون العقارية خلال 2008، بدءا في البحث عن قرض، مدعوميْن من قبل إدارة الأعمال الصغيرة، التي تسمح بالجمع بينهما بفائدة أخفض.

البداية

ادخل راي أرمسترونغ قبل شهرين معلومات الاتصال الخاصة به على موقع إلكتروني بدا أنه مرتبط بإدارة الأعمال الصغيرة. وقد اتصل به، في اليوم التالي، ممثل شركة تدعى (فندنغ يونيفيرس – Funding Universe). وقال ممثل الشركة إنها ستجري تقييم الوضع المالي للعائلة ثم تجمعهم مع أحد مستشاري الشركة مقابل 99 دولارا.

وبعد مراجعة الاختبار التشخيصي الأولي، أضاف أنه سيجمع آل آرمسترونغ بمقرض مناسب، وسيقوم بتحضير طلب القرض الخاص بهما لقاء عمولة إضافية تعادل 2,600 دولار. وتتذكر سوزان قائلة: “لقد قال إننا نتمتع بوضع جيد جدا للحصول على هذا القرض، وما من مشكلة في ذلك. لقد أخبرني كلّ ما كنت راغبة في سماعه”.
(اقرأ المزيد …)

أصدر المركز السوري للبحوث التنموية – أحد أقسام الأمانة السورية للتنمية – والجمعية السورية لرواد الأعمال الشباب (سيا) وبالتزامن مع الأسبوع العالمي لريادة الأعمال (بالفترة ما بين 14 ولغاية 20 تشرين الثاني)، تقرير سورية الوطني الأول لريادة الأعمال 2009، وذلك بالتعاون مع مرصد ريادة الأعمال العالمي (Global Entrepreneurship Monitor) (GEM) وبتمويل من المركز الدولي للبحوث التنموية في كندا (IDRC) .

ويوفر هذا التقرير معلومات حول ريادة الأعمال في سورية مقارنة مع العديد من دول العالم، ويتضمن مؤشرات مثل نسبة النشاط الريادي الإجمالي في المراحل المبكرة، ومواقف السوريين من العمل الريادي، ومدى مساهمة هذا القطاع في خلق فرص عمل. ويتضمن التقرير مؤشرات أخرى مثل قياس نسبة الذين يباشرون مشاريعهم الريادية لإغتنام فرصة متاحة وبين الذين بدؤوا بانشاء مشاريعهم بداعي الضرورة المعيشية.

ويُقَام النشاط ضمن إطار مرصد ريادة الأعمال العالمي (GEM)، وهو اتحاد بحثي أكاديمي لا يهدف إلى الربح ويساهم في توفير قاعدة بيانات ذات نوعية متميزة حول النشاط العالمي لريادة الأعمال، تأسس المرصد عام 1999 نتيجة عدم توفر معلومات متكاملة تحدد خصائص ريادة الأعمال والتحديات التي تواجهها.

وتم تشكيل الفريق الوطني في عام 2009، والمكوّن من أقسام الأمانة السورية للتنمية (فردوس وشباب والمركز السوري للبحوث التنموية) والجمعية السورية لرواد الأعمال الشباب (سيا) ، لوضع دراسة وطنية شاملة تحدد خصائص ريادة الأعمال في سورية.

حيث عَمِل الفريق الوطني بالشراكة مع ممثلي القطاع العام من مكتب نائب رئيس مجلس الوزراء للشؤون الاقتصادية وهيئة التخطيط والتعاون الدولي، على إعداد وإصدار هذا التقرير، ونتيجة لهذه الجهود انضمت سورية إلى 55 دولة اُخرى تشكل الخريطة العالمية لمرصد الريادة.

وقد أظهر التقرير معدلاً منخفضاً للنشاط الريادي الإجمالي في المراحل المبكرة في سورية حيث بلغ 8.5% مقارنة مع غيرها من الاقتصادات الشبيهة (والتي يبلغ المتوسط فيها 17.7%)، كذلك بالمقارنة مع دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا المشمولة بالمسح (والتي يبلغ المتوسط فيها 12.6%).

يذكر أن المرصد العالمي لريادة الأعمال هو برنامج بحثي، يُجري مسحاً سنوياً عالمياً يقيس فيه فعالية ريادة الأعمال في كل بلد، حيث يكون هذا المسح جاهزاً بمتناول أوسع شريحة ممكنة من المهتمين. يُعَد مرصد الريادة العالمي من أهم المسوحات الدولية المختصة والمؤثرة بالعلوم الإجتماعية وأكثرها جودة وفعالية، منذ بدء أعماله عام 1999، والغرض منه هو قياس فعاليات المشاريع بطريقة متسقة في جميع أنحاء العالم.

أهم العناوين التي تناولها التقرير هي:
• مفهوم مرصد الريادة العالمي
• ريادة الأعمال والنمو الاقتصادي
• نشاط ريادة الأعمال في سورية 2009
• المواقف والآراء/ التوقعات والنشاط الريادي
• الطموح
• توقعات النمو وفرص العمل الجديدة
• توقعات النمو والمنتجات الجديدة والتقانات الحديثة
• توقعات النمو والصادرات لخارج القطر
• توقعات النمو والحد الأدنى التقديري لرأس المال التأسيسي
• الريادة الاجتماعية
• الخلاصة
• السياسات المقترحة

لتحميل التقرير الكامل، الرجاء الضغط هنا

مع ولادة الإنترنت بدأت الإمكانيات الجديدة والآفاق البعيدة التي يمكن أن نصل لها ، أسهل .. وعلى مر سنين عمرها القصير هناك عشرة مجالات على الأقل غيرت وجه الإنترنت و أثرت في العالم بشكل أو بآخر ، في كل مجال برع شخص أو شريكه عن طريق شركة أو مشروع ريادي إليكم القائمة :

1- البحث ، Larry Page & Sergey Brin – Google

لايوجد احد يعرف الانترنت ولا يعرف غوغل ، حتى هناك من لا يعرف شيء عن الانترنت سوى أنه غوغل ! ، مع أن غوغل نفسه يقول نحن فهرس للانترنت ولسنا كامل الانترنت وتسعى جهدها لأرشفة وتغطية كامل المحتوى . عموما امبراطورية غوغل التي تتسع يوم بعد يوم انطلاقاً من محرك بحث يعتمد خوارزمية متطورة وصولاً لنظام تشغيل الهواتف والحواسيب المحمولة الأندرويد .. احدثت غوغل تأثيرات كثيرة في العالم تستحق أن تتصدر القائمة لأجله

2- شبكات التواصل الاجتماعي : Tom Anderson – Myspace

حسناً ، قد تقول لماذا لم اختر الفيس بوك ؟ ، دعني اخبرك لماذا .. بداية إن أول شبكة تواصل اجتماعي حقيقية هي friendster وسأتكلم عن قصتها لاحقاً ، لكن لاحقا قام myspace ببلورة فكرة شبكات التواصل الاجتماعي بشكل اكبر و أفضل ، ثم جاء فيس بوك ليحصد بعض النجاحات و إضافة التطويرات ، لذا يعود الفضل الأكبر في شكل شبكات التواصل الاجتماعي الحالي لـ myspace مما يجعلها في المركز الثاني .

3- مشاركة الموسيقا ، Shawn Fanning – Napster

قبل أن يبدأ kazza و limeware كان الأصل يعود لـ napster وأكبر شبكة peer to peer . اصبح napster سيد مواقع تحميل الموسيقا على الانترنت وبعدها بدأت المواقع المنافسة بالظهور .. يذكرني بفيلم يحمل نفس الاسم ويتحدث عن مجموعة شباب اطلقوا napster من كراج منزل وينتهي بتحولهم لنجوم !
(اقرأ المزيد …)

انتظاراً لصدور كتاب iSteve الذي يحوي سيرة حياة المبدع ستيف جوبز ، وبعدما كتبنا ملخص مختصر سريع كلمحات عن حياته ، يمكننا تعلم هذه القواعد السبعة للنجاح التي كانت رفيقة دربه .

لامست إبداعات ستيف جوبز تقريباً كل وجوه الحياة ، الكمبيوترات ، الأفلام ، الموسيقا ، الهواتف المحمولة ، وكـ معلم في الاتصالات يمكن أن نتعلم أن الإلقاء يمكنه فعلاً إلهام رواد الأعمال .

كتبت كارمن غالو مؤلفة عدة كتب عن ستيف جوبز آخرها كتاب ( أسرار الإلقاء لستيف جوبز ) عن تحولها إلى تلميذة لنمط الحياة الذي يعلمه ستيف جوبز واشارت الى سبعة قواعد ومبادئ للنجاح والتي يمكن أن يطبقها أي مننا

1- افعل ما تحبه

قال ستيف ذات مرة ” يمكن للناس مع الشغف تغيير العالم بشكل أفضل ” و سألوه حول نصيحة يمكن أن يقدمها لرواد الأعمال فقال ” سأعمل نادلاً أو أي شيء حتى اعرف ما هو العمل الذي شغوف به فعلاً ” ، إلى هذا الحد كان يعني الشغف بالنسبة له

2- ضع اثرك في العالم

جوبز كان مؤمناً بقوة برؤيته ، طلب من John Sculley رئيس شركة بيبسي ” هل تريد أن تمضي حياتك ببيع الماء المحلى أم تريد أن تغير العالم ؟ ” كان يدعوه للإنضمام إلى أبل و مؤمناً بقوة رؤيته وشركته لدرجة جرأته لدعوة رئيس بيبسي للإنضمام لأبل

3- قم بالعلاقات

قال جوبز ذات مرة بأن الإبداع هو بربط الأشياء ، وكان يقصد أن الناس مع خلفية كبيرة من التجارب الحياتية يمكنهم غالباً رؤية أشياء يغفلها الآخرين ، لقد اتبع دروساً بتعليم الخط والتي لم يستعملها أبدا في حياته حتى بدأ بتصميم جهاز ماكنتوش . سافر جوبز إلى الهند و آسيا و درس التصميم و حسن الضيافة ، لا تعش في فقاعة ، اربط الأفكار من مختلف النواحي

4 – قل لا لألف شيء

كان جوبز فخوراً بما اختارت أبل أن لا تفعله كما كان فخوراً بما اختارت أبل أن تفعله . عندما عاد إلى أبل في عام 1997 ، تسلم الشركة مع 350 منتج و خفضها إلى 10 منتجات خلال فترة سنتين فقط ، والسؤال لماذا ؟ وذلك حتى يضع الفريق الأفضل لكل منتج

5 -اخلق تجارب مختلفة مجنونة

حاول جوبز أن يضع الإبداع في تجربة خدمة الزبائن عندما كان أول من جاء بفكرة متاجر أبل . وقال بأن الأمر سيكون مختلفاً عن مجرد وضع الصناديق ، فالمتاجر ستكون غنية بالحياة ، فكل شيء حول التجربة التي ستعيشها من خلال تجولك في متاجر أبل هو مقصود لإغناء حياتك و خلق رابط عاطفي بينك وبين علامة أبل التجارية .

وهذا ما يفسر تواجد الآلاف أمام المتاجر فور البدء ببيع المنتجات الجديدة ، لدرجة أن أول هاتف ايفون 4 أس iPhone 4S حصل عليه شخص استرالي تتطلب الأمر وقوفه 80 ساعة امام المتجر للحفاظ على دوره

6- اوصل رسالتك الرئيسية

يمكن أن تملك أعظم الأفكار في العالم ، لكنك إن لم تستطع إيصال أفكارك للآخرين ، فإنها تصبح عديمة القيمة . وكان جوبز أفضل من يخبر القصص عن شركته ، فبدلاً من إجراء عرض تقديمي ببساطة كمعظم الناس . كان يخبر ، يعلم ، يلهم و يسلي جميع الحاضرين

7- بع الأحلام ، لا المنتجات

سرق جوبز خيالات المستهلكين لأنه فهم ما يريدونه فعلاً ، فهم أن الكمبيوتر اللوحي لن يحوز على خيال المستهلك إن كان معقداً جداً ، والنتيجة كان زر وحيد في مقدمة الـ iPad ، بسيط جداً . وحتى يمكن لطفل عمره سنتين استخدام الجهاز . فالمستهلك لا يهمه كثيراً المنتج ، يهمه نفسه بشكل اكبر ، آماله ، طموحه . وعلمنا جوبز أنك إن استطعت مساعدة زبونك للوصول إلى أحلامه ، فإنك سوف تكسبهم

هناك قصة تلخص مهنة جوبز لدى أبل ، حيث استدعى احد المدراء التنفيذين المسؤولين عن إعداد تهيئة متاجر ديزني استدعى ستيف وطلب نصيحته وكانت مشورته بأن يحلم كبيراً عالياً . واعتقد أنها افضل نصيحة تركها لنا . انتبه للعبقرية في جنونك . كن مؤمناً بنفسك و واثقاً بقدراتك ، و مؤمناً بنظرتك و رؤيتك ومستعداً بإستمرار للدفاع عن تلك الأفكار

نتابع مع كتاب ( انت علامة تجارية مميزة ) للمؤلف توم بيترز وتحدثنا في الجزء الرابع عن اهمية العلاقات و دورها في تحقيق الانتشار وكيفية تنظيمها كما لفتنا إلى التركيز على التفاصيل التي تؤثر في المظهر الذي تظهر به للناس و بعدها تقديم أفكار و منتجات جديدة تعتمدة على الابتكار ثم التحذير من عدم المخاطرة لأن عالم الأعمال في تغير مستمر لذا للمخاطرة جانب دائم من التفكير ، وبعدها أكدنا على الحرص على تحديد هوية المنتج المشابه لمنتجات شركات اخرى فالهوية هي المميز الوحيد الذي قد يجذب المستهلك إليك لا للآخرين وذلك مع الحفاظ على مصداقيتك ، ولا تنسى دور الانترنت في تسويق نفسك

٢٦ ) كن متفائلا أو درب نفسك على ذلك : ينصرف الناس عن المتجهمين العابسين ويتقربون من المبتسمين. الابتسامة لا تكلفك شيئا، وهي بالتأكيد أقل تكلفة من العبوس وتقطيب الجبين. والناس بطبعهم يفضلون التعامل مع الشخصيات المرحة، فالناس لهم مشاكلهم وهواجسهم، وليسوا بحاجة للمزيد من الهموم.

لكن التفاؤل والمرح شيء، والإفراط في الفكاهة الرخيصة شيء آخر. يجب أن تكون مرحا بلا تكلف، وبشوشا بلا تصنع، وخفيفا دون افتعال. حاول أن تكون قريبا من الناس، دون أن تصبح رجل الحفل الأول ونجمه الساطع. ويمكنك الموازنة بين المرح وخفة الدم إذا:

- تعودت على الابتسام، حتى عندما تكون وحيدا.

- جعلت ملابسك مألوفة وأنيقة في نفس الوقت. فلا تبالغ في صناعة مظهرك، وحاول أن تبقى أكثر أناقة من الناس العاديين، وأقل مظهرية من النجوم المبالغين.

- مارست الرياضة أكثر من الكسالى وأقل من المحترفين.

- عرضت نفسك لضوء الشمس أكثر من عشاق الليل وأقل من السائحين.

- نهضت عن مكتبك ما بين ساعة وأخرى، لتحفز الكخرين وتساعدهم، دون أن تقاطعهم أو تراقبهم.

٢٧ ) كن شخصا فضوليا قدر ما تستطيع

الفضول من شيم المغامرين، والمغامرة من شيم الناجحين. يجب أن تكون فضوليا إلى درجة مثيرة. والفضول مظهر من مظاهر التميز. والمشكلة هنا هي أنك لن تستطيع التجديد ما لم تكن فضوليا. وبدون فضول لن تستطيع التعلم والتجديد والابتكار.

يقول ونستون تشرشل: “إن الفضول والرغبة هما أهم ما يجب توافره فينا لكي نتعلم”

٢٨ ) كون فريقا استشاريا

كون لجنة من ثلاثة أو أربعة مستشارين تسألهم النصيحة كلما ضاقت بك الحيلة. وعليك أن تدرك أن كل عمل تجاري هو مخاطرة حقيقية. وليكن فريق مستشاريك ممن يشجعون مبادراتك وإقدامك على ركوب الصعب. وأستطيع من واقع خبرتي أن أقول بأن لكل منا مؤيدين ومعارضين. وأنا أعشق من يؤيدون جنوني ويعارضون خوفي. من يؤيدون شجاعتك هم أولئك الخبراء الذي ملأهم الإعجاب بجسارتك. وهم بهذا التأييد إنما يحققون أحلامهم أيضا، أو يستعيدون ذكريات شبابهم ومغامراتهم.

٢٩ ) استق معلوماتك من قلب سوق العمل

لا تغب عن السوق ولا تدعه يغيب عنك. معظم المديرين يتقوقعون في أبراجهم العاجية ويبتعدون عن السوق. إذا كنت لا تستطيع النزول للسوق لتدرسه بشخصك، فحاول أن تراه من خلال الآخرين. وهذا طبعا ليس بديلا مثاليا، لكنه أهون من الغيبوبة الاقتصادية المطلقة. ما من شك في أن صاحب أوضح رؤية هو أقرب الأشخاص إلى مسرح الأحداث، وهذا بالضبط ما تحتاجه، فاخرج لهؤلاء الأشخاص، استق منهم الخبرات، واجعل قنوات الاتصال بينك وبينهم مفتوحة دائم ا، فالنتائج التي سوف تحققها من جراء ذلك ستكون مذهلة.

صارت أسواق اليوم أشبه بالمعركة. وأنت بحاجة لصف من الجنود الواقفين على الخطوط الأمامية، لكي يحرسوا حدودك وينقلوا لك نبض السوق. وما دمت أنت القائد أو تريد أن تكون كذلك، فلتكن أوامرك لهم صريحة وواضحة. حدد لهم الأهداف المطلوبة واتركهم يحققونها بأنفسهم.

٣٠ ) كن قويا وقادرا على تحقيق ما تريد.

القوة ليست لفظا سلبيا أو فظا كما تظن. فهي أداة لتحقيق الأهداف والوصول إلى الغايات مهما خالجنا شك في ذلك. عليك أن تعترف بالقوة وقيمتها وضرورتها لتحقيق مشروعك الخاص، أو بناء نفسك. ولكن المهم أن تدرك أن القوة يجب أن تستخدم بطرق مشروعة، وبما لا يتعارض مع مصالح الآخرين. لأن محاولة إلغاء الكخرين تزيدا ضعفا لا قوة. فلن تكون قويا إلا إذا حققت معادلة التوازن بين ما هو مطلوب وما هو ممكن. وعلى العموم فإن: الناس الذي يفشلون نوعان: نوع يبالغ في استخدام القوة حتى يفلت زمام الأمور من يده، ونوع لا يجرؤ على استخدام القوة فلا يتمكن من الإمساك بالزمام أبدا.

٣١ ) أنت سيد قرارك

لا تبخس قيمة منتجك أبدا، بل حدد ثمنه الذي ترضاه منذ البداية. وبما أنك صاحب العمل الذي هو عملك، والمشروع الذي هو (أنت)، فالكلمة الأولى والأخيرة في تحديد قيمتك في السوق لابد وأن تكون لك، فإذا لم تجد من يدفع لك ما يوفيك حقك، حاول أن تجد من يقدرك ويدفع لك ما تستحقه في مكان كخر.

تحدثنا في الجزء الثالث عن اتقان لعبة السياسة في الإدارة و اهمية الأعمال مهما كان شأنها ، فليس هناك أعمال قليلة الشأن ، ولفتنا إلى تثبيت الأقدام وتقوية القاعدة التي تقوم عليها قبل البدء بالنمو بشكل اكبر ، فالبناء ذي القاعدة الامتن يصمد اطول و وضعنا عدة اسئلة لتسأل نفسك إياها لتحدد قيمتك كمشروع من قيمة عملائك ، وكان الختام مع التميز في الاعمال والافكار

٨ ) حقق الانتشار والازدهار من خلال العلاقات

سيعتمد نجاحك في النهاية على أناس يتمتعون بصفات مكملة لصفاتك. ويعتبر رسم خريطة علاقاتك أمر في غاية السهولة. وعليك هنا:

- أن تعد برنامجا مكتوبا لربط أطراف شبكة علاقاتك.

- أن تربط تلك الشبكة بجدول أعمالك.

- أن تخصص بضع دقائق يوميا للاتصال بالآخرين.

- أن تبحث عن أشخاص جدد للتعامل معهم.

- لا تهمل أمر تلك الشبكة أبدا واجعلها دائما نصب عينيك.

اختر الأشخاص الذين يثيرون إعجابك ودهشتك. وكلما زاد عدد هؤلاء الأشخاص من ذوي الأفكار الجريئة، كلما زادت فرصتك في التميز. إنني لا أعرف كيف تفكر أنت كقارئ. ومن ناحيتي، فإنني أفكر دائما فيما لا أعرفه، وفيما لا أقرأه، وفي من لا ألازمه وأصادقه، و في من سوف يخرجني من دائرة ما اعتدت على عمله،

وأخيرا في من سوف يكون ذا تأثير كبير علي، وفيما سيدفعني إلى تغيير كثير من عاداتي وأفكاري المعلبة ونظرياتي الجاهزة.

١٩ ) ركز على التصميم والتفاصيل : يؤثر التصميم والمظهر واهتمامك بالتفاصيل على الطريقة التي ينظر بها الناس إليك وإلى ما تفعله، وفي الواقع، فإن أفضل التصميمات على الإطلاق هي ما يتميز بالوضوح وقلة التكاليف والإثارة والجمال وسهولة الاستخدام والتكامل. فعندما تهتم بالإخراج النهائي والتفاصيل، فإنك تعطي انطباعا عميقا ومعبرا عنك وعن منتجك.

20 ) قدم أفكارا ومنتجات جديدة : تقوم كبرى الشركات باستثمار الكثير من الموارد في البحث وتطوير منتجاتها المستقبلية، فيجب عليك أن تحذو حذوها وذلك عن طريق إضافة خدمات أو منتجات جديدة، ومد خط إنتاجك، وزيادة ما تقدمه في الوقت الراهن. عليك أن تقدم قاعدة كبيرة وعريضة من الاختيارات لعميلك. ولتحاول إضافة منتج جديد أو خدمة جديدة كل ستة أشهر على الأقل، وأن تخصص وقتا كافيا لتطوير تلك المنتجات والخدمات.

المشروع الجديد حقا هو الذي يجعلك تشهق حين تدرك أبعاده. فأنت تخاطر بتكرار نفسك حينما تعجز عن تقديم فكر جديد. فإن لم تجد ما هو جديد، استغرق في فهم ما تستخدمه وما تحمله من أفكار لتدخل عليها تعديلات تجعلها أشبه أو أقرب ما تكون للجديدة.

٢١ ) أكبر مخاطرة هي المخاطرة بعدم المخاطرة : بما أن كل شئ في عالم الأعمال في تغير مستمر، عليك بالمخاطرة يوميا لكي تقتنص الفرص السانحة وتستطيع تحقيق شيء فريد. سبيلك الوحيد لتحقيق ذلك هو الخروج من دائرة عاداتك وروتين أدائك لعملك.

قامت إدارة الأعمال في الماضي على وضع الخطط وتنفيذها والالتزام بها. أما اليوم، فإن الاقتصاد محكوم بقوانين مختلفة، وما عليك في ظل الاقتصاد الجديد إلا أن تحلم وأن تكون جريئا في أحلامك ومستعدا لتنفيذها، ولتكن أيضا مرن ا ومستعدا لتقبل المفاجكت والتعامل معها.

٢٢ ) احرص على تحديد هوية المنتج : تتشابه منتجات الشركات في جميع أنحاء العالم بمرور الأيام. هذا يعنى أن هوية الشركة هي التي ستشكل الفرق عندما يختار الناس منتجاتهم. ولأن هوية منتجك هي التي تنم عن شخصيتك، فيجب أن تحرص على ترسيخ تلك الهوية حتى يتم تفضيلك على الآخرين.

23) المصداقية تجعل من منتجك علامة ثقة :قل الحقيقة حتى ولو لم يكن ذلك في مصلحتك. المصداقية هي أقصر الطرق لاكتساب ثقة الناس. ابحث عن عمل تؤديه بانتظام وتأكد من أنه مصدر لثقة الآخرين بك. أعد تقييم علاقاتك وقراراتك ولا تنس إجراء اختبارات الاستطلاع لتعرف موقفك من الكخرين وموقف الآخرين منك.

٢٤ ) سوق نفسك على الإنترنت.

إذا لم يكن لديك موقع على شبكة الإنترنت، فقد تخلفت عن المنافسة على ركب المستقبل. فهذا الموقع البسيط يمكن أن يضعك على قدم المساواة مع الشركات العملاقة، رغم انخفاض تكاليفه. وحتى لا تخرج من ذاكرة السوق، عليك بالآتي

1- أسس موقعك على الإنترنت حتى لو كنت تعمل لدى الكخرين.

2- تعرف على طرق استخدام الناس، لشبكة الإنترنت.

3- اقض بعضا من وقتك في استخدام شبكة الإنترنت، دون مبالغة أو إسراف.

4- استعن بأحد المحترفين ليطور لك موقعك. ثم تعلم كيف تطوره بنفسك.

تعمل الإنترنت الآن على تغيير حياتنا، فلا تحرم نفسك من المتعة والإثارة والفائدة التي تقدمهما لك هذه الشبكة الرائعة.

٢٥ ) أنت وكالة إعلان، فأعلن عن نفسك : أجمل قصص النجاح هي تلك التي تحب سردها

وعرضها على الكخرين. عليك أن تقدم سيرتك الذاتية من خلال إنجازاتك لا من خلال نواياك. وسواء تحدثت لموظفيك أو لعملائك أو أمام الغرباء، فإن مهارات الإلقاء والعرض من أهم ركائز نجاحك كعلامة تجارية مميزة. وفي نهاية المطاف، فلن تجد في هذا العالم من يستطيع أن يتولى أمر علاقاتك العامة أفضل منك. ولهذا السبب بالذات ننصحك بما يلي:

- درب نفسك على الإلقاء وسط الجموع والجماهير. سيكون ذلك صعبا في البداية وسهلا في النهاية.

- حاول أن تعيش المواقف الصعبة قبل حدوثها لتتعود على مواجهة المفاجكت والضغوط.

- لا تتحدث إلا في الموضوعات التي تحبها والمجالات التي تعرفها.

- لا تعتمد على الأوراق المكتوبة إلا لعرض الموضوعات المعقدة.

- لا تروي القصص والمواقف إلا ما تعلق منها بالأحداث المهمة.

- ركز على الجوانب الإنسانية والعبر والنتائج الواقعية.

- استخدم الرسومات التوضيحية ووسائل العرض المرئية.

- عامل مستمعيك بالتساوي، فلا تعتبرهم أعلى أو أقل منك درجة.

- ركز في كلماتك على الافتتاح والختام. البداية تشد الانتباه والثانية تترك الانطباع الأخير.

يتبع ..